Carolien Vink
Carolien Vink
Finch is in 2005 opgericht door Carolien Vink, ervaren arbeids- en organisatiepsycholoog, communicatiewetenschapper en TGI-opleider.Carolien werkt ruim 25 jaar als (team)coach, procesbegeleider en opleider.
Organisatiecoach & procesbegeleider
Als organisatiecoach en procesbegeleider werk ik met teams en groepen aan leiderschapsontwikkeling, sterke samenwerking en leerzame ontmoetingen.
Ik help mensen omgaan met verschillen en waarachtig te communiceren: op tafel te krijgen wat onder tafel speelt. Met scherpe vragen en uitnodigende werkvormen (verborgen) thema’s te benoemen en samen te bewerken. En door mensen te enthousiasmeren voor praktische vervolgstappen, die passen bij henzelf en de opgave waar ze samen voor staan. Op deze manier stimuleer ik mensen vorm te geven aan de veranderingen die zij willen realiseren, om effectief te zijn in hun werk, organisatie en daarbuiten.
Coach & trainer
Als persoonlijke coach en trainer ga ik met je op zoek naar het verruimen van je keuzemogelijkheden om echt effectief te zijn in het werk. Ik hecht waarde aan dat wat je doet authentiek is, dus wat mij betreft: geen trucs. Ik daag je liever uit om iets anders, nieuws te doen. Jezelf leiden is jezelf serieus nemen in al je vezels en genieten van de vrijheid die dat met zich meebrengt. Dat geeft energie voor verandering! Ik ben nieuwsgierig, dus stel vragen. Ik ben open, dus houd mijn gedachten niet vóór me. En ik ben eerlijk, dus ga onderwerpen niet uit de weg. Zelf streef ik ernaar zo puur mogelijk te zijn in mijn analyses, contact en interventies.
TGI – The art of leading
Ik ben internationaal erkend TGI-opleider, verbonden aan het Ruth Cohn Institute International in Berlijn.
Wat is TGI?
TGI staat voor Themagecentreerde Interactie. Een verrassend heldere methode die streeft naar effectieve samenwerking en eigen leiderschap. In elke situatie waarin mensen met elkaar werken, leren of leven.
Doel is dat mensen zichzelf zó leiden, dat zij tegelijkertijd vrij en in goede verbinding met anderen functioneren. TGI helpt mensen om zelfsturend te zijn, zich niet afhankelijk van leiders op te stellen. En verantwoordelijkheid te nemen voor het realiseren van een doel. Samen. Geïnspireerd. Effectief. Met TGI als concept én methode werken we integraal: zo leid en verbind ik taak met mens, binnen met buiten en individu met groep. 
Werken vanuit TGI betekent
1. Werken met thema’s Een goed geformuleerd TGI-thema maakt op een uitnodigende en uitdagende manier expliciet wat centraal staat in de interactie tussen mensen. Op het thema kan iedereen aanhaken, meedoen op zijn eigen persoonlijke manier. Samen met een passende werkvorm bevordert de TGI-begeleider hiermee energieke interacties waarin de aanwezigen durven te experimenteren en stappen te zetten. 2. Aandacht voor vier factoren Overal waar mensen met elkaar werken of leren zijn vier factoren van belang: de individuele personen (‘Ik’), de onderlinge relaties en interacties (‘Wij’), de omgeving of context (‘Globe’) waarbinnen gewerkt wordt aan een gezamenlijke taak (‘Het’). De TGI –begeleider besteedt aandacht aan al deze vier factoren in een juiste balans. 3. Ontwikkelen van eigen leiderschap In TGI-geleide bijeenkomsten nodigen we mensen steeds uit zelfsturend te zijn, hun eigen leiderschap op te pakken. Dat betekent dat ieder zijn eigen gedachten, gevoelens en wensen serieus neemt en tegelijkertijd de eisen, verwachtingen en appèls vanuit de omgeving betrekt. Door dit ‘binnen’ en ‘buiten’ te verbinden stimuleren we hen bewuste en verantwoorde keuzes te maken. 4. Storingen hebben voorrang Alle belemmeringen die je kunt ervaren om ten volle mee te doen in interactie met anderen, zijn ‘storingen’. Door een storing haak je af bij het gesprek of het uitvoeren van de taak. Als storingen niet uitgesproken worden of zelfs onderdrukt, bepalen zij toch de gebeurtenissen. Op een indirecte manier, ‘ondergronds’. ‘Storingen hebben voorrang’ is een oproep aan alle teamleden om wèl bespreekbaar te maken wat je belemmert. Vanuit de overtuiging dat een storing ook een kans is om de samenwerking beter te maken.
Nieuwsgierig naar TGI?
Ontvang gratis een artikel dat Finch over TGI publiceerde: “Projectmanagement met TGI:projecten sturen in een weerbarstige realiteit” of “Op TGI kun je verder bouwen” over de relatie tussen TGI en Deep Democracy.
Systemisch werken, integraal leiderschap en Deep Democracy
De laatste jaren volgde ik opleidingen bij Open Mind (Lovendegem, België): Systeem Essentials, Trauma healing en Integraal leiderschap en Deep Democracy (level 3) bij Jitske Kramer.